Szkolenia stacjonarne i kursy online

First Time Manager
25-26 października, Warszawa

O szkoleniu

Wymarzony awans za mną - jestem managerem!
Tylko co teraz...?!

Doskonale znamy to uczucie pełne euforii i obaw, ideałów i zderzenia z często zaskakującą rzeczywistością. Dlatego chcemy Cię zaprosić na warsztaty First Time Managerów, które pomogą Ci poczuć się jeszcze pewniej w roli lidera i skuteczniej zarządzać swoim zespołem!

Szkolenie prowadzone jest przez dwie ekspertki dla społeczności BIM Meetup.

Opinie uczestników

Warsztaty Meetupa dostarczyły mi świeżego spojrzenia na naszą branżę. Nie ma to jak usiąść z innymi, podyskutować i wypracować wspólne wnioski. Nowe programy też zawsze warto poznać, tym bardziej kiedy szkolenie dostarczane jest przez specjalistów.

Michalina Węgrzynowska

Każda forma rozwoju jest na wagę złota, ale to co oferuje Meetup to coś więcej. Sale dyskusyjne okazały się strzałem w 10! A warsztaty bronią się za każdym razem. Organizatorzy szukają różnych ciekawych form dzielenia się wiedzą, a luźna atmosfera sprzyja jej przyswajaniu.

Karolina Błaszczyk

Najlepsza inicjatywa BIM w Polsce- tu nawiązałem masę nowych, branżowych znajomości. Maksimum konkretów i doświadczenia z realnych zastosowań, minimum marketingowego nawijania makaronu. Dużo szczerości, wzajemnego wsparcia i humoru. Zero nudy!

Marcin Kopania

Dla kogo jest szkolenie First Time Manager?

dla początkujących w roli managera
dla doświadczonych managerów, chcących uporządkować swoją praktyczną wiedzę
dla tych, którzy chcą w niedługim czasie wejść w taką rolę
dla każdego, kto staje się szefem dla niedawnych współpracowników

Udział w szkoleniu nie wymaga wiedzy i wcześniejszej certyfikacji. Jest to pierwsze podstawowe szkolenie z zakresu Managementu.

Co Cię czeka?

Podczas szkolenia przyjrzymy się wyzwaniom związanym z rolą managera, z którymi będziesz się mierzyć na co dzień, a także poruszymy kwestie związane z budowaniem autorytetu, bo nie przychodzi on magicznie z pierwszym dniem w którym wchodzimy w nową rolę. Pojawi się również temat budowania zaangażowania w zespole i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, bo takich w roli związanej z pracą z ludźmi jest wiele. Bo przecież człowiek to ciągle największa zagadka.

Będziemy pracować nad:
Zrozumieniem wyzwań, które wiążą się z rolą managera
Praktycznym podejściem do skutecznego zarządzania zespołem i budowania relacji
Wymianą doświadczeń z innymi uczestnikami

Dodatkowo w cenie szkolenia otrzymasz:

Certyfikat ukończenia i podziękowania na Linkedin
Gwarancję aktualności treści i jego aktualizacja
Konsultację z zakresu psychologiii biznesu lub indywidualną sesję coachingową
Przerwy na networking z przekąskami i napoje w trakcie szkolenia

Zakup biletów

Konferencja
Konferencja 16:00-20:00

Dla każdej BIMowcy 🐑:

✅ 3 prelekcje

✅ debata na temat BIM w szkolnictwie wyższym

✅ przerwa na pizzę i rozmowy 🍕

✅ afterparty w pubie 🍻

✅ sporo dowcipów różnej jakości

✅ społeczność otwarta na dzielenie się wiedzą i doświadczeniem

Konferencja
Konferencja 16:00-20:00

Dla każdej BIMowcy 🐑:

✅ 3 prelekcje

✅ debata na temat BIM w szkolnictwie wyższym

✅ przerwa na pizzę i rozmowy 🍕

✅ afterparty w pubie 🍻

✅ sporo dowcipów różnej jakości

✅ społeczność otwarta na dzielenie się wiedzą i doświadczeniem

Konferencja
Konferencja 16:00-20:00

Dla każdej BIMowcy 🐑:

✅ 3 prelekcje

✅ debata na temat BIM w szkolnictwie wyższym

✅ przerwa na pizzę i rozmowy 🍕

✅ afterparty w pubie 🍻

✅ sporo dowcipów różnej jakości

✅ społeczność otwarta na dzielenie się wiedzą i doświadczeniem

Program szkolenia:

Dzień 1 - ja jako manager
Wyzwania nowo mianowanego managera
Autorytet managera – źródła „władzy” managera
Wartości managera
Archetypy – budowanie marki osobistej
Exposé – po co? kiedy? jak?
Dzień 2 - ja jako manager w moim zespole
Zrozumienie wartości pracy zespołowej
Budowanie kultury współpracy
Przywództwo sytuacyjne
Dysfunkcje w zespole, a jego efektywność

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

Zrozumiesz z jakimi wyzwaniami mierzy się nowo mianowany manager i jak sobie z  nimi radzić.
Nauczysz się przygotowywać i wygłaszać exposé managera – skuteczne narzędzie na start w nowej roli.
Dowiesz się, jak budować autorytet i z czego wynika „władza” managera.
Określisz swoje kluczowe wartości i nauczysz się je komunikować.
Zrozumiesz znaczenie pracy zespołowej i nauczysz się tworzyć kulturę współpracy w zespole.
Nauczysz się jak dopasować swój styl zarządzania do różnych osób i sytuacji w zespole.
Dowiesz się jak rozpoznawać problemy w zespole i skutecznie im przeciwdziałać, żeby zespół działał sprawnie i efektywnie.
Skalowanie struktury organizacyjnej
Będzie jak zwykle w stylu Meetupa - swobodnie, wesoło, ale konkretnie merytorycznie i w dobrym towarzystwie!
Wystawiamy fakturę do każdego zamówienia. Jesli chcesz, aby była ona na dane firmy, uzupełnij pole NIP przy zakupie. Przyjdzie do Ciebie mailowo, zaraz po opłaceniu zamówienia.

Jeśli potrzebujesz faktury proforma lub z dłuższym terminem płatności, napisz do nas na kontakt@bimmeetup.pl

Jeśli ta tematyka Cię interesuje, ale nie masz teraz możliwości wziąć udziału w kursie, zapisz się do newslettera by otrzymywać dodatkowe materiały oraz informacje o kolejnej edycji.

Prowadzenie

Warsztaty poprowadzą dwie ekspertki, psycholog i coach, na co dzień wspierające managerów różnych szczebli w branży budowlanej, które podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, pomagając Ci lepiej zrozumieć siebie w roli lidera oraz potrzeby Twojego zespołu.

Patrycja Kania

psycholog i HR Business Partner

Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z managerami w jednej z czołowych firm wykonawczych w branży budowlanej. Na co dzień łączy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu, wspierając managerów w budowaniu skutecznej komunikacji, rozwiązywaniu konfliktów i podejmowaniu trafnych decyzji personalnych oraz w poruszaniu się po zawiłościach prawa pracy. Doskonale rozumie wyzwania, z jakimi mierzą się osoby na stanowiskach kierowniczych – jej szkolenia są konkretne, osadzone w realiach biznesowych i nastawione na praktyczne rozwiązania. Współpracujący z Patrycją cenią ją za otwartość, opanowanie i umiejętność przekładania trudnych tematów na język codziennej pracy.

Elżbieta Oślizło

HR Business Partner, Coach, Trener

Od ponad 13 lat związana jest z działami HR w różnych branżach – od lotnictwa, przez automotive, po budownictwo – co daje jej szeroką perspektywę na to, jak różnie mogą funkcjonować organizacje i jak różni potrafią być liderzy. To właśnie to nauczyło ją, że nie ma jednej drogi do bycia dobrym managerem – ale każdy może odnaleźć swoją własną. Współpracuje z liderami, wspiera zespoły i pomaga ludziom rozwijać się oraz działać skuteczniej. Prowadzi warsztaty z zakresu rekrutacji, zarządzania zespołami, komunikacji i współpracy, a także szkolenia dla osób rozpoczynających swoją przygodę na stanowiskach managerskich. Jako coach pracuje z osobami, które chcą świadomie kształtować swoją karierę, rozwijać kompetencje, poszerzać perspektywę.

Sprawy organizacyjne + lokalizacja

Widzimy się w Warszawie, w ADN Centrum Konferencyjne przy Grzybowskiej 56. Bądźcie wcześniej, żeby móc jeszcze złapać jakiegoś owoca, kawałek ciasta, kubek z kawą i... oddech. Startujemy o godzinie 9:00 i pracujemy do 17:00.

Najczęściej zadawane pytania

Gdzie odbywa się szkolenie?

Zapraszamy Was do komfortowych i w pełni wyposażonych sal szkoleniowych w ADN Centrum Konferencyjne w centrum Warszawy- ulica Grzybowska 56.

Co ze sobą zabrać?

Weź coś do notowania. Jeśli lubisz cyfrowo- na laptopie, czy tablecie- nie ma sprawy. Stary dobry kajet też zda egzamin.

Co z indywidualną sesją?

Po szkoleniu roześlemy mailowo propozycję terminów i prowadzących. Będziecie mogli wybrać z kim i kiedy chcecie się skonsultować! To wyjątkowa okazja na lekcje 1 na 1 z ekspertem z rynku.

Czy szkolenie jest nagrywane?

Nie. Jeśli decydujesz się na szkolenie warto żebyś był w oba dni. Program stanowi całość i jest skrojony pod managerów z branży budowlanej. To jedyne takie szkolenie na rynku dlatego nie nagrywamy materiału a jedyna okazja żeby go przyswoić to być tam z nami i aktywnie brać udział.